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歐米娃搶占先機 強生失算

發(fā)布時間:[2010/8/4 17:19:20] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
歐米娃以前一個名不見經(jīng)傳的小角色,如今撼動強生的強大地位,成為市場兒童護膚用品的主角。

歐米娃以前一個名不見經(jīng)傳的小角色,如今撼動強生的強大地位,成為市場兒童護膚用品的主角。其之所以成功,原因在于:

1.質(zhì)量取勝,促銷緊隨。

溫和無刺激的產(chǎn)品品質(zhì)、擬人化的產(chǎn)品陳列、專職促銷、豐富贈品、主題活動以及大力廣告宣傳,自2002年上市即進入KA賣場渠道的歐米娃已經(jīng)逐漸成為兒童護膚強勢品牌。同時,歐米娃也大力拓展日化專營店渠道,不斷搶占空白市場。

2.另辟蹊徑,挺進專賣店。

這是歐米娃成功的一個重要原因,歐米娃自2002年上市銷售進入山西市場后,第二年就進入了遼寧市場。由于東北市場化妝品店較多,而且相較其它地區(qū)成熟,所以,選擇了以化妝品店為主要開發(fā)渠道。到目前為止,已經(jīng)在東北開發(fā)了300多家專賣店網(wǎng)點。去年銷售額超過了1000萬元,并以每月30%以上的速度增長。

3.兒童化妝品區(qū)域市場細分,撼動強生

化妝品市場是一個細分的市場。認識的到這一點,歐瑪莉公司從1998年開始進行市場調(diào)研,確立“歐米娃(OMNIBABY)”品牌內(nèi)涵及高端兒童護膚品牌的定位,直到2001年,才確定品牌及產(chǎn)品定型。2002年產(chǎn)品進入山西市場上市銷售,第二年進入東三省市場,然后進入華南、西北、華北、華東市場,2006年進入西南市場。歐米娃以KA類、A類、B類商超為主渠道;小型超市、專賣店、嬰童店為輔助渠道;還有藥店、婦幼保健院等特殊渠道。目前全國網(wǎng)點數(shù)近7000個,市場除覆蓋全國各個地區(qū),同時美國、智利、秘魯、哥斯達黎加等多個國家都有代理或產(chǎn)品銷售。去年,歐米娃全國的總銷售額接近2億元,今年1至5月銷售額與去年同期相比增幅達到58.4%。