隨著我國兒童數(shù)量的不斷增多，導(dǎo)致了兒童用品生活館的數(shù)量也在急劇增加，僅在2010年里，兒童用品生活館就風靡全國，占據(jù)了市場的高額比例。

2010年是兒童產(chǎn)業(yè)諸侯割據(jù)的時代，在嬰童用品市場大爆炸的背景下，越發(fā)激烈的競爭中，童鞋企業(yè)紛紛推進鞋服一體化進程，兒童一站式服務(wù)越來越普及：大黃蜂首批鞋服一體化專賣店陸續(xù)在全國各地亮相；卡丁推出時尚賽車等2010秋季三大服裝系列；ABC品牌對童鞋童裝進行資源整合后推出的春夏服飾系列在全國各地陸續(xù)面市；劍橋的“校園潮人第一品牌”一槍打響；圖圖童鞋在春季新品研討會上正式啟動圖圖童裝等。眾多童鞋企業(yè)紛紛上馬童裝項目。

隨著童鞋童裝走向一體化，許多品牌在終端方面也做出了大膽的嘗試。不僅通過聘請設(shè)計師團隊或直接嫁接童裝品牌，還大力克服在童裝開發(fā)方面的人才和創(chuàng)新問題，更通過一體化帶來的豐富產(chǎn)品，打造出各種各樣的兒童用品生活館。

路豹品牌鋪開的全國專賣體系，引入了“健康體驗式”營銷模式，讓更多的家長、孩子切身了解并感受到路豹系列健康產(chǎn)品所帶來的人性化呵護；卡丁在終端導(dǎo)入卡丁少年運動休閑服飾的專賣系統(tǒng)，打造卡丁中國少年生活館，從陸地、空中全面鋪開，全線進軍國內(nèi)市場；泉州永高體育用品有限公司也成功推出了“Y-16少年運動館”，開發(fā)出以鞋、服裝、運動器械、文化用品、玩具等一體化的產(chǎn)品，使其成為專屬于“90后”新一代的生活館。

在2011年年初，兒童生活館仍在風靡，兒童生活館的存在給孩子提供了一個健康的生活環(huán)境，相信在這個嶄新的2011年里，兒童生活館的發(fā)展將是越來越好。