我國是一個人口大國，兒童也占據(jù)了巨大的比重，因此嬰幼兒用品行業(yè)是一個發(fā)展?jié)摿κ�分巨大的行業(yè)。童鞋就是這個行業(yè)中的一員。

童鞋行業(yè)的發(fā)展?jié)摿﹄m然巨大，但各品牌仍是中低端走向，極其的不利于行業(yè)的發(fā)展，同時童鞋行業(yè)正面臨一個洗牌的陣痛，各項成本都在上升，利潤空間也在逐漸縮小，但仍有很多企業(yè)持樂觀態(tài)度。認為：2010年是行業(yè)的一個“坎”，過了這個“坎”，將來的生意會更好做。童鞋企業(yè)的倒閉、遷移，應(yīng)該給我們起到一種警示作用，但是這種行業(yè)洗牌是很正常的，可以淘汰很多沒有實力的不正規(guī)企業(yè)，改變行業(yè)的這種競爭無序、高污染、高消耗的狀態(tài)，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整升級，真正變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”。

“中國鞋材有自己的發(fā)展優(yōu)勢：制鞋產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)育完整，政府制訂了優(yōu)惠的關(guān)稅政策。這樣的一條規(guī)模穩(wěn)定的制造產(chǎn)業(yè)鏈是世界各地無法比擬的�！被�于中國制鞋產(chǎn)業(yè)鏈的強大優(yōu)勢，外流到國外的一些鞋廠已經(jīng)紛紛轉(zhuǎn)回中國設(shè)廠。很多國際國內(nèi)的貿(mào)易商在中國尋找工廠下單。成品鞋訂單慢慢回流的態(tài)勢已經(jīng)比較明顯。中國鞋材行業(yè)也看到了新的發(fā)展契機�！爸灰�企業(yè)間能相互合作，注重資源整合，提高服務(wù)水平，保持品質(zhì)穩(wěn)定，督促貨款及時回流，鞋材企業(yè)的復興之路會越走越寬。

2010年是中國的考驗?zāi)辏�也是鞋行業(yè)的考驗?zāi)�。很多制鞋行業(yè)的企業(yè)都在苦尋出路，甚至掙扎在倒閉的邊緣，達恒鞋材走提高產(chǎn)品的科技含量、研發(fā)特色產(chǎn)品，從而占領(lǐng)市場的道路，無疑給眾多的同行提供了示范作用。面對內(nèi)憂外患，真正的突破應(yīng)該是從企業(yè)內(nèi)部、從產(chǎn)品、從服務(wù)進行的突破，也最為有效。