近年來，隨著我國單獨(dú)二胎政策的正式實(shí)施以及90后父母婚育高峰的到來，衍生了龐大的母嬰消費(fèi)群體。尤其是90后父母，他們的消費(fèi)更加多元化，消費(fèi)水平相對來說也比較高，在孕期保健和嬰童養(yǎng)育等方面有了更高質(zhì)、細(xì)分的市場需求，進(jìn)而撬動了孕嬰童用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更大空間，孕嬰童用品市場急劇升溫。

孕嬰童市場雖“錢”景廣闊，但競爭也愈演愈烈，孕嬰童市場的全面洗牌或?qū)⒉豢杀苊�。眾多小型嬰童用品店亟需調(diào)整思路，靠價格、品質(zhì)、服務(wù)的綜合優(yōu)勢“脫困”，力爭在激烈的競爭中占據(jù)穩(wěn)固的一席之地，在洗牌的浪潮中有所作為。

90后父母帶來新商機(jī)

“奶粉要進(jìn)口的，衣服要全棉的，連紙尿褲都要用好牌子的�！辈痪们�，24歲的王麗做了媽媽，雖然兒子李洋出生還未滿百天，但已經(jīng)成了全家的“消費(fèi)中心”。“我和丈夫都是90后，兩家的四個老人守著一個寶貝孫子，孩子出生到現(xiàn)在已經(jīng)花費(fèi)了1萬多元。”

王麗家的現(xiàn)象絕非個例，受計劃生育政策影響，“3個家庭6個家長圍著1個小寶寶轉(zhuǎn)”的情況越來越多，而這樣的“421”家庭也給孕嬰童用品市場帶來了無限的商機(jī)。寶寶出生一年內(nèi)，家庭消費(fèi)最多的達(dá)數(shù)萬元，少的也有幾千元。

如此龐大的消費(fèi)群體孕育著巨大的市場“錢景”。近幾年，眾多的孕嬰童用品店如如后春筍般興起，增長勢頭居高不下。目前，國內(nèi)的孕嬰童用品市場很大，競爭也十分激烈，“為了站穩(wěn)腳跟，必須加快開店速度，產(chǎn)生品牌效應(yīng)”。

“一站式”購物成主流

“我們把產(chǎn)品細(xì)分為十幾類，方便消費(fèi)者挑選，店內(nèi)約有數(shù)百種商品，能夠滿足消費(fèi)者的不同需求。”在南城民樂街附近一家孕嬰童用品“一站式”連鎖店內(nèi)，貨架上琳瑯滿目的商品吸引著眾多顧客。“除經(jīng)營孕婦裝、嬰幼兒奶粉、玩具外，我們還受理嬰幼兒理發(fā)、洗澡等業(yè)務(wù)。”店面負(fù)責(zé)如是說。

“如今，主推‘一站式’購物的孕嬰童用品連鎖店越來越受歡迎�！睋�(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，隨著生活水平的提高，人們對孕嬰童用品的需求越來越高，“不僅商品種類要齊全，購物環(huán)境要舒適，服務(wù)也要周到細(xì)致。一次性買齊所需的全部用品，不用東奔西跑，更不用排長隊(duì)等候，大型孕嬰童用品連鎖店‘一站式’的購物模式，將成為主流銷售模式�！�

行業(yè)“洗牌”或不可避免

與大型“一站式”連鎖店形成鮮明對比的是，眾多個體孕嬰童用品店商品種類稀少，缺少專業(yè)、品牌化服務(wù)，經(jīng)營比較困難。

“我們小區(qū)內(nèi)有家店鋪，可面積只有10平方米左右，空間狹小，空氣流通不暢，對懷有身孕或抱孩子來購物的女性來說，無法忍受�！蹦承�區(qū)的王女士寧可坐車到大型孕嬰童用品連鎖店購物，也不愿在家門口就近購買。

隨著市場競爭的日趨激烈，或?qū)⒔?jīng)歷一次‘洗牌’的過程，市場才能走向成熟和完善�！跋嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著消費(fèi)群體的需求越來越高質(zhì)、越來越精細(xì)，對商家而言，要想在市場上站穩(wěn)腳跟，必須注重專業(yè)、細(xì)節(jié)、規(guī)模，依靠價格、品質(zhì)、服務(wù)的綜合優(yōu)勢。