2010年是兒童產(chǎn)業(yè)諸侯割據(jù)的時(shí)代,在這個(gè)嬰童用品市場(chǎng)日益激烈的時(shí)代,童鞋企業(yè)紛紛改革體質(zhì),實(shí)現(xiàn)鞋服一體化生產(chǎn),同時(shí)不斷的開發(fā)創(chuàng)新,也間接的推動(dòng)童鞋行業(yè)的跨越性發(fā)展。
2010年是兒童產(chǎn)業(yè)諸侯割據(jù)的時(shí)代,在這個(gè)嬰童用品市場(chǎng)日益激烈的時(shí)代,童鞋企業(yè)紛紛改革體質(zhì),實(shí)現(xiàn)鞋服一體化生產(chǎn),同時(shí)不斷的開發(fā)創(chuàng)新,也間接的推動(dòng)童鞋行業(yè)的跨越性發(fā)展。
2010年,童鞋企業(yè)使用明星助陣品牌建設(shè)之勢(shì)愈演愈烈。泉州永高體育用品有限公司以7位數(shù)的重金請(qǐng)來奧運(yùn)小童星林妙可助陣;李宇春、劉璇、潘陽、寧丹琳等分別作為七波輝、幫登、劍橋、舒登等品牌的形象大使出現(xiàn)在諸多品牌推廣活動(dòng)中。這些形象大使并不完全是兒童。
中國(guó)兒童用品研究中心秘書長(zhǎng)陳樹青認(rèn)為:童鞋的品牌推廣手段,正從早些年前以卡通形象推廣為主,向明星化、成人化等多元的表現(xiàn)形式發(fā)展。這也是迎合目前市場(chǎng)多元需求的一種表現(xiàn)。早些年,童鞋產(chǎn)業(yè)底子薄,對(duì)于高價(jià)簽約明星的“突進(jìn)式發(fā)展”有心無力,只得繼續(xù)沿用較為“合算”的聚力方式,即“卡通代言”模式。在“卡通代言”模式的幫助下,童鞋產(chǎn)業(yè)逐漸度過萌芽期,并開始向中高檔品牌層面發(fā)展。近幾年來,越來越多的童鞋企業(yè)走上了“童星+廣告”的自主品牌發(fā)展大道。在明星效應(yīng)的帶動(dòng)下,童鞋品牌形象逐漸形成,品牌影響力也得到了極大的提升。
隨著童鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,童鞋品牌正在向著青少年市場(chǎng)滲透,同時(shí)高薪聘請(qǐng)的形象大使已經(jīng)不能之局限于小童星了,眾多的青春偶像明星也走向了童裝廣告,讓消費(fèi)者有一種不一樣的新鮮感。