冰凍三尺非一日之寒，企業(yè)管理尤甚，一個企業(yè)管理的提升，非朝夕之功，而是日積月累，需從點滴做起。完善的管理制度關系到企業(yè)整體精神面貌的改變和人文素養(yǎng)的提升，是培養(yǎng)員工盡責意識，實現員工從他律到自律轉化的重要環(huán)節(jié)，和氏乳業(yè)深諳此道。

和氏乳業(yè)外勤工作人員分布在全國各省市，目前人數已達公司總人數的一半以上，為了更好地加強對外勤人員的監(jiān)督管理，提升團隊執(zhí)行力，做好自己的同時，做好企業(yè)。無有規(guī)矩，不成方圓。公司統(tǒng)一采用外勤365移動營銷管理系統(tǒng)，對外勤業(yè)務人員進行規(guī)范化管理。包括網絡化協同考勤管理、標準化拜訪執(zhí)行、客戶終端信息管理等。

此項工作自實施以來，所有外勤人員均嚴格遵守，不僅因為各部門領導者起到的模范帶頭作用，更重要的是外勤人員逐漸意識到這是一項利于工作、利于自身長久發(fā)展、更利于企業(yè)良性管理的重要舉措。首先，從企業(yè)角度來說，外勤人員承擔著企業(yè)越來越多的營銷任務，是企業(yè)的重要資源，企業(yè)需要隨時了解外勤人員的工作、生活、學習狀態(tài)。而對于外勤工作人員自身來說，一方面限度加強了其自我約束力，使客戶拜訪量明顯增加。另一方面提高了外勤工作人員的積極性，使工作更加努力，更加出色，個人銷售業(yè)績也有了大幅度的穩(wěn)步提升。

執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果，以成果為導向，不斷成就新自我。和氏乳業(yè)強大的團隊執(zhí)行力，不僅僅因為最高決策者實施的決心，還取決于我們已培養(yǎng)出和正在培養(yǎng)一支訓練有素的銷售隊伍—狼性理念團隊。以真愛為導向，以需要為中心，致力于人類營養(yǎng)事業(yè)！奮斗不息！和氏乳業(yè)將一如既往，繼續(xù)努力，與時俱進，全方位打造一支更加精良的銷售團隊，沒有條件，沒有借口，沒有不可能。和氏乳業(yè)將會繼續(xù)努力，把銷售業(yè)績推向下一個新的巔峰！