近日消息稱，中國(guó)知名童裝公司——深圳市久久時(shí)尚童裝有限公司，2014年為品牌量身打造了12大專業(yè)管理系統(tǒng)，包括市場(chǎng)管理系統(tǒng)、零售運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)、商品管控系統(tǒng)等等。由系統(tǒng)構(gòu)建推動(dòng)企業(yè)管理，由管理提升帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升，由業(yè)績(jī)提升拉動(dòng)團(tuán)隊(duì)升級(jí)，經(jīng)由這樣的一個(gè)良性循環(huán)實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速健康發(fā)展。將實(shí)行戰(zhàn)略規(guī)劃及創(chuàng)新盈利模式。

2014年，久久要實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，首先在關(guān)于童裝品牌運(yùn)營(yíng)的成功法則，有以下三個(gè)方面缺一不可�！熬珳�(zhǔn)定位”：從品牌風(fēng)格、消費(fèi)者群體、主攻市場(chǎng)以及價(jià)格、渠道等各個(gè)方面對(duì)品牌進(jìn)行精準(zhǔn)化、全方位的分析定位。第二“差異化”：所謂差異化，就是為品牌在消費(fèi)者心目中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)品牌的賣點(diǎn)和市場(chǎng)地位。第三“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向”：產(chǎn)品研發(fā)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，構(gòu)建多元化、多層次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不僅要適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求，更應(yīng)該創(chuàng)造需求和引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群。

久久時(shí)尚童裝于總說(shuō)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一切商業(yè)模式背后必定要儲(chǔ)備與之匹配的人才。公司現(xiàn)各模塊已引入專業(yè)化的品牌經(jīng)理人，從而去引爆和帶動(dòng)全團(tuán)隊(duì)的升級(jí)。另外還將并將實(shí)現(xiàn)加盟自營(yíng)化管理，做中國(guó)兒童新時(shí)尚文化倡導(dǎo)者，未來(lái)實(shí)體店的功能將實(shí)現(xiàn)跨界及轉(zhuǎn)型，從單純的銷售變成渠道推廣以及消費(fèi)者體驗(yàn)的窗口，邁入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

在2014年久久童裝將從點(diǎn)到線、由線及面，上下同心、全力執(zhí)行六大升級(jí)和四大創(chuàng)新，提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓一個(gè)十余年的資深品牌煥發(fā)新的生機(jī)與活力，取得制勝性的突圍和破局。