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門店團(tuán)隊(duì)管理的1+4+7法則
發(fā)布時(shí)間:[2019/9/7 11:57:45] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
門店團(tuán)隊(duì)管理的1+4+7法則
1個(gè)理念
培養(yǎng)一群善于解決問題的人,而不是自己去解決所有問題!
4個(gè)原則
1)店員的方法可以解決問題,哪怕是很笨的方法,也不要干預(yù)!
2)不為問題找責(zé)任,鼓勵(lì)店員多談哪個(gè)方法更有效!
3)一個(gè)方法走不通,引導(dǎo)店員找其他方法!
4)發(fā)現(xiàn)一個(gè)方法有效,那就把它教給你的店員;店員有好的方法,記得要學(xué)習(xí)!
7個(gè)步驟
1)創(chuàng)建舒服的工作環(huán)境,讓店員有更好的積極性、創(chuàng)造性去解決問題。
2)調(diào)節(jié)店員的情緒,讓店員從積極的角度看問題,找到合理的解決辦法。
3)幫店員把目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)動(dòng)作,讓目標(biāo)清晰有效。
4)調(diào)用你的資源,幫店員解決問題,達(dá)到目標(biāo)。
5)贊美店員的某個(gè)行為,而不是泛泛贊美。
6)讓店員對(duì)工作進(jìn)度做自我評(píng)估,讓店員找到完成剩余工作的辦法。
7)引導(dǎo)店員“向前看”,少問“你為什么”,多問“你怎么辦”。
信息分類:嬰兒用品批發(fā)網(wǎng) 編輯:春燕
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