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母嬰店如何選擇促銷(xiāo)品?有什么標(biāo)準(zhǔn)?怎么定價(jià)?
一、各類(lèi)促銷(xiāo)商品的占比
1、A、B類(lèi)商品的占比
A、B類(lèi)商品指可以比類(lèi)的商品,敏感或超敏感的商品。在平時(shí),要保證促銷(xiāo)海報(bào)上的30%左右單品是敏感性商品,比例太低,吸引不了顧客,比例太高,毛利損失太大。而在開(kāi)業(yè)海報(bào)上,則要有50%以上的單品都是敏感性商品或超敏感性商品。但到了年節(jié)時(shí)期,促銷(xiāo)海報(bào)上的商品以季節(jié)性產(chǎn)生的應(yīng)季商品為主,盡量減少敏感性商品的促銷(xiāo)。
2、新品的占比
新品只能出現(xiàn)在正常銷(xiāo)售時(shí)段的促銷(xiāo)海報(bào)中,而且不能超過(guò)5%,且要把新品單獨(dú)放在新品促銷(xiāo)板塊中,不能混雜在其他促銷(xiāo)商品板塊中,還有清楚地告訴顧客這是新品推薦促銷(xiāo)。在大的年節(jié)中新品要超過(guò)整個(gè)節(jié)慶海報(bào)的一半以上,但只指節(jié)慶商品中的新品,這樣才能讓節(jié)慶商品的銷(xiāo)售達(dá)到更高水平。
3、應(yīng)季商品的占比
在正常銷(xiāo)售時(shí)段,應(yīng)季商品的促銷(xiāo)一定要占到整個(gè)促銷(xiāo)海報(bào)的一半以上,作為以滿(mǎn)足顧客現(xiàn)實(shí)的基本生活需求為宗旨的超市,不能像傳統(tǒng)百貨那樣搞反季促銷(xiāo)。
4、滯銷(xiāo)庫(kù)存積壓品的占比
對(duì)庫(kù)存積壓商品的促銷(xiāo),沒(méi)有占比要求,根據(jù)具體情況而定,但促銷(xiāo)積壓商品要出海報(bào)專(zhuān)刊,清楚地告訴顧客這些商品的問(wèn)題所在,是臨期商品,是庫(kù)存積壓甩賣(mài)商品。
5、會(huì)員商品的占比
如果企業(yè)有會(huì)員管控,那么每期促銷(xiāo)海報(bào)上的商品必須保證有10%的單品是面向會(huì)員的會(huì)員獨(dú)享促銷(xiāo)商品,如果做不到這一點(diǎn),那么企業(yè)的會(huì)員管控就是松散的,會(huì)員制則起不到應(yīng)有作用。而且,在每一個(gè)小分類(lèi)的商品中,應(yīng)該每天都有30%的單品呈現(xiàn)會(huì)員價(jià),否則會(huì)員卡的維系忠誠(chéng)度會(huì)大打折扣,會(huì)員價(jià)比正常售價(jià)只便宜1%-3%即可。
6、驚爆價(jià)、超低價(jià)、普通促銷(xiāo)價(jià)商品的占比
驚爆價(jià)商品主要為超敏感性的A、B類(lèi)商品,在促銷(xiāo)海報(bào)上的單品支數(shù)基本控制在1-3支即可,超低價(jià)商品主要為敏感性商品,在促銷(xiāo)海報(bào)上的單品支數(shù)基本控制在3-8支,普通促銷(xiāo)價(jià)商品的占比根據(jù)陳列資源決定。
二、單品選品的控制點(diǎn)
1、價(jià)格帶的控制
促銷(xiāo)海報(bào)的整體價(jià)格帶可以拉得很寬,但對(duì)促銷(xiāo)商品價(jià)格帶的中心價(jià)格點(diǎn)要有一定控制,要與下檔促銷(xiāo)商品的品單價(jià)一致。
2、品單價(jià)的控制
促銷(xiāo)的品單價(jià)不能過(guò)低,那如何控制促銷(xiāo)商品的價(jià)格帶呢?可以把整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的商品按正價(jià)相加,除以所有商品的單品數(shù),得出全場(chǎng)的平均品單價(jià),然后再把促銷(xiāo)海報(bào)上的所有品單價(jià)相加,除以海報(bào)上的單品數(shù),得出促銷(xiāo)海報(bào)的平均品單價(jià),兩個(gè)平均品單價(jià)相比較,基本相等才可以提升客單價(jià),否則促銷(xiāo)反而會(huì)影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、促銷(xiāo)折扣幅度的控制
對(duì)于A、B類(lèi)敏感性商品,折扣稍微讓一點(diǎn),就會(huì)出現(xiàn)銷(xiāo)售拐點(diǎn),一般這類(lèi)商品的促銷(xiāo)折扣為5%-10%,而對(duì)于C類(lèi)非敏感性商品,則需要將折扣幅度加大才能吸引購(gòu)買(mǎi),一般為20%-50%,才會(huì)有一個(gè)好的銷(xiāo)售曲線(xiàn)。
而且要善于選用敏感商品,可以選擇低值易耗、需求量大、周轉(zhuǎn)快、購(gòu)買(mǎi)頻率高的商品,如:卷紙、電池等,以低付出惠及更多顧客,創(chuàng)造低價(jià)形象;也可以選擇購(gòu)買(mǎi)頻率不高、周轉(zhuǎn)慢的商品,如手電筒,在促銷(xiāo)刺激下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),創(chuàng)造額外銷(xiāo)售。
4、促銷(xiāo)單品總數(shù)的控制
促銷(xiāo)海報(bào)首先要分業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)不同的版本,而在每個(gè)業(yè)態(tài)中,促銷(xiāo)海報(bào)上的單品總數(shù)要由同業(yè)態(tài)超市中最小賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)陳列資源決定。比如對(duì)于標(biāo)超來(lái)說(shuō),有的門(mén)店面積700平米,有的門(mén)店1500平米,但各門(mén)店食品、非食品類(lèi)的商品結(jié)構(gòu)基本相同,要由700平米的賣(mài)場(chǎng)的陳列資源決定,大面積門(mén)店多出來(lái)的面積用于加大生鮮區(qū)的面積,或外租或聯(lián)營(yíng),同樣,促銷(xiāo)單品總數(shù)也要由700平米的促銷(xiāo)陳列資源來(lái)定。
5、重點(diǎn)小分類(lèi)的控制
只要是重點(diǎn)小分類(lèi),如卷紙、茶飲料、速凍水餃等,期期促銷(xiāo)海報(bào)都要有,不能這期有這幾個(gè)重點(diǎn)小分類(lèi)商品的促銷(xiāo),下期有另外幾個(gè)重點(diǎn)小分類(lèi)的促銷(xiāo)。而且每一個(gè)重點(diǎn)小分類(lèi)的促銷(xiāo)單品要拉開(kāi)價(jià)格帶,要錯(cuò)開(kāi)品牌,最好選擇一支單品做促銷(xiāo),絕不能讓促銷(xiāo)資源互相蠶食。
6、促銷(xiāo)單品價(jià)格彈性指數(shù)的控制
促銷(xiāo)選品時(shí),要選單品價(jià)格彈性指數(shù)高的。因此,一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)應(yīng)該善于和供應(yīng)商談高毛利商品的折扣,而且要扭轉(zhuǎn)民生商品都是低毛利商品的誤區(qū)。
選擇價(jià)格彈性比高的商品,如生產(chǎn)門(mén)檻低的商品、資源豐富的商品、容易替代的商品、品牌性弱的商品,不要選擇價(jià)格彈性比低的商品,如壟斷性商品、品牌性強(qiáng)的商品、難以替代的商品、專(zhuān)利商品、可獲得性資源有限的商品,因?yàn)閮r(jià)格彈性低的商品即使讓利幅度大也不會(huì)帶動(dòng)多少銷(xiāo)量。
三、促銷(xiāo)商品的選擇竅門(mén)
1、學(xué)會(huì)做促銷(xiāo)裝的商品
超市要學(xué)會(huì)做促銷(xiāo)裝商品,就是加量不加價(jià),通過(guò)加大促銷(xiāo)商品的包裝規(guī)格降低商品平均單價(jià),如平時(shí)1升包裝規(guī)格的商品可以加量到1.5升。
2、學(xué)會(huì)做主力顧客消費(fèi)的商品
要學(xué)會(huì)做超市主力顧客消費(fèi)的商品,首先要準(zhǔn)確把握超市的定位、目標(biāo)客戶(hù)的定位,注重主力商圈消費(fèi)群體的商品選擇,如社區(qū)店的學(xué)訊商品、菜場(chǎng)店的調(diào)味品。不要總是圍繞50歲以上的老人,而是要做20-50之間的女人喜歡的單品促銷(xiāo)。
3、學(xué)會(huì)做一次性商品
選擇一次性商品,主要用于推出C類(lèi)品牌,如新品飲料、餅干、紙等,以爭(zhēng)取額外銷(xiāo)售,避免沖擊固定品項(xiàng)的日后銷(xiāo)售。
4、學(xué)會(huì)做高端品牌低端功能的商品
高端品牌低端功能的商品其實(shí)很多,尤其體現(xiàn)在非食品類(lèi),采購(gòu)應(yīng)加大這類(lèi)商品的促銷(xiāo)談判力度,爭(zhēng)取供應(yīng)商的更大折讓?zhuān)柚放菩?yīng)、強(qiáng)化超市的價(jià)格形象。
5、學(xué)會(huì)做提前入季的商品
只有提前入季,才能先入為主,才能滿(mǎn)足消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi),獲得較高的毛利及競(jìng)爭(zhēng)熱浪前的第一波消費(fèi)。同時(shí),在促銷(xiāo)選品上應(yīng)集中于流量商品,并保障充足的貨源,不做無(wú)益的價(jià)格犧牲。