我國是世界玩具生產(chǎn)大國，而且目前中國的6000多家玩具制造商中，近90%是生產(chǎn)兒童玩具，這對經(jīng)營兒童玩具店的店主來說，無疑是一件十分便利的事情。但由于國內(nèi)廠家多是勞動密集型的玩具廠，產(chǎn)品的技術(shù)含量低，所以如果想在眾多的兒童玩具店中脫穎而出，并不是一件十分容易的事情。店主必須在眾多進貨渠道中找準、找對、找好有特色的進貨渠道，由于你的玩具店是零售形態(tài)，店主一般只能跟批發(fā)商進行交易，這是比較傳統(tǒng)的做法。店主可以到一個或者幾個特定的批發(fā)市場尋求進貨梁道，多比比，多看看、多挑挑，選擇自己比較滿意的貨物進到店中。

總的來說，世上的玩具可以說是品種多樣，你那小小的玩具店里不可能什么樣的玩具都能準備到，但是必須確定小店的主打項目，專營一種或者幾種玩具。這就取決于小店的目標顧客是什么樣的人群。

如果在學校周圍，那么搞笑類玩具應該作為主打;如果你的店開在高級寫字樓或高檔社區(qū)附近，那么益智類、電子類玩具應該多一些，當然其他玩具也要有所準備，你可以在開業(yè)之初按照你的調(diào)查和判斷購進一些玩具，然后再根據(jù)顧客反應進行調(diào)整。

一般來說，在玩具店部分，各種玩具應該購置兩套(無論是電子玩具，還是益智類的)，品種應該保持在80種左右，其他玩具可以視情況準備一些。這些玩具一般需有5000元以上的存貨。

在玩具出售這部分，則價值500元以上的玩具進四五種，每種準備三四套。如果存貨太多，則會占用大量資金，使得小店有很大的存貨壓力。在100元以內(nèi)的玩具，特別是價位更低的小玩具或裝飾品，則應保持流暢的進貨渠道，以備隨時補充。

很顯而易見的一件事情就是，玩具店必須依靠玩具才能生存。因此，玩具進貨問題對一家玩具店來說，是攸關(guān)生死的大問題，尤其是玩具的安全性問題更突顯此問題的關(guān)鍵性。值得欣慰的一件事情是，現(xiàn)在網(wǎng)絡十分發(fā)達，很多廠家都將自己的玩具成品放到網(wǎng)上進行展示，用會員的形式內(nèi)部公開批發(fā)價格，以供零售商們選擇，這樣就減少了中間流通過程，有利于降低進貨成本。