相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，兒童戶外用品擁有40%的市場(chǎng)年增長(zhǎng)率，相對(duì)于空白的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、青少年群體對(duì)戶外產(chǎn)品的新鮮和喜好，無(wú)不使青少年戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)成為兒童鞋服行業(yè)又一新的市場(chǎng)。

如今，國(guó)內(nèi)兒童戶外市場(chǎng)尚屬一片空白，‘單獨(dú)兩孩‘政策的出臺(tái)，家庭戶外旅游觀念興起，加上童裝童鞋的良好市場(chǎng)前景，這些都成為了開(kāi)發(fā)這一市場(chǎng)非常有利的條件。隨著戶外產(chǎn)品的日趨成熟，家庭戶外日益成為戶外主流方式，兒童戶外這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)將迎來(lái)高速發(fā)展，眾多戶外商家瞄準(zhǔn)了兒童戶外用品這一商機(jī)。

國(guó)內(nèi)首個(gè)定位青少年戶外裝備的明偉CAMKIDS，從2009年正式進(jìn)軍國(guó)內(nèi)青少年戶外市場(chǎng)，其推出的CAMKIDS系列產(chǎn)品表現(xiàn)突出，短短的五年時(shí)間里，已經(jīng)在全國(guó)擁有了近900家門(mén)店，遍及200個(gè)大中城市，2012年，CAMKIDS更成功登錄英國(guó)資本市場(chǎng)。目前，CAMKIDS在國(guó)內(nèi)同類市場(chǎng)銷售占有率為11.1%。預(yù)計(jì)2012-2016年將保持16.9%的市場(chǎng)增長(zhǎng)率，從側(cè)面佐證了兒童戶外市場(chǎng)的潛力。

雖然國(guó)內(nèi)兒童戶外市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�業(yè)界十分看好，但是在具體操作過(guò)程中，由于定價(jià)普遍偏高，一些品牌在兒童戶外市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐上仍然較為緩慢。即便是素有兒童戶外品牌的芬蘭品牌REIMA在進(jìn)駐中國(guó)兩年后，店鋪數(shù)量仍屈指可數(shù)。

有關(guān)專家分析，相對(duì)于其他類別品牌來(lái)說(shuō)，兒童成長(zhǎng)太快，衣服更新自然比較快，而兒童戶外的品牌和價(jià)格定位，都是很大的限制。在韓國(guó)的一家嬰童門(mén)店，記者看見(jiàn)一件兒童式抓絨坎肩，標(biāo)價(jià)高達(dá)153000韓元，折合人民幣約為900元，當(dāng)時(shí)就有業(yè)界人士一語(yǔ)直擊要害：這么貴的小衣服，穿不了兩三個(gè)月，孩子就不能穿了，大多數(shù)的父母是舍不得買(mǎi)的，即使有能力有購(gòu)買(mǎi)意愿的父母也僅僅是小眾群體。成人戶外品牌從產(chǎn)品和文化方面，差異化比較明顯，兒童戶外則不然，目前能夠比較有差異化的兒童戶外品牌基本上沒(méi)有。

在成人戶外品牌對(duì)發(fā)展兒童戶外還沒(méi)有十足把握的時(shí)候，親子裝憑借其特殊性，成了諸多成人戶外品牌嘗試兒童戶外的步。推出親子系列，既可以發(fā)揮其原有優(yōu)勢(shì)，利用原有渠道，又可以避免面對(duì)諸多單獨(dú)兒童戶外系列需要面對(duì)的問(wèn)題，保險(xiǎn)又能累積經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是一舉兩得，因此頗得企業(yè)青睞。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大，渠道很多，行業(yè)人士認(rèn)為，要想在兒童戶外上全國(guó)通吃比較難，但是如果品牌有心，針對(duì)不同戶外，從親子裝入手，開(kāi)發(fā)成為區(qū)域性的兒童戶外品牌，還是行得通的。​