在今天的早會上，主持人給大家講了一個有關執(zhí)行力的故事，下面小編在這里也給大家講一下。

有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發(fā)現(xiàn)耕田機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來 回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕……很顯然，最后他什么事也沒有做好。

在這個故事中，我對執(zhí)行力有了更深一步的了解--沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。一個企業(yè)或者一個團隊要想有所發(fā)展，就一定要有嚴格的執(zhí)行力，只有執(zhí)行力達到了，才能讓企業(yè)、團隊的競爭力增強，才能有所發(fā)展有所進步。

如果一個團隊失去了執(zhí)行力，那么這個團隊就會像故事中的那個農夫一樣，不能確立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序，即沒有良好的流程設計，只顧手忙腳亂地頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，這樣雖然花費了大量的時間，但到最后還是一事無成。