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動(dòng)漫IP+紅利時(shí)代已到來(lái) 探秘母嬰名企美佳爽如何產(chǎn)品IP化

2015年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破1000億元,伴隨人們消費(fèi)能力的提升、泛二次元用戶(hù)的擴(kuò)張以及互聯(lián)網(wǎng)渠道的崛起,我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了較為快速的增長(zhǎng)。在2015年市場(chǎng)規(guī)模逾千億的基礎(chǔ)上,未來(lái)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍然存在超千億市場(chǎng)待開(kāi)啟。IP作為中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的熱門(mén),早已成為具備經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)價(jià)值的“品牌內(nèi)容”、“明星內(nèi)容”的代名詞,IP搶占和IP商業(yè)化的系統(tǒng)建構(gòu)更是成為業(yè)者談?wù)摰慕裹c(diǎn)話(huà)題。

據(jù)介紹,目前,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫業(yè)融合的形式目前在福建省里有三種,一是動(dòng)漫+傳統(tǒng)輕工產(chǎn)業(yè),第二個(gè)就是動(dòng)漫+教育,第三個(gè)是動(dòng)漫+電商。

在福建,就有這么一家企業(yè)——美佳爽(中國(guó))有限公司,專(zhuān)注于嬰幼用品開(kāi)發(fā)的企業(yè),其旗下的奇酷紙尿褲品牌,起初根植于海外市場(chǎng),通過(guò)企業(yè)的卡通形象,獲得了海外市場(chǎng)的好評(píng),但在進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),由于海外市場(chǎng)的卡通人物并不被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所熟知,導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)量不高。這使得奇酷決定與動(dòng)漫跨界融合,打造屬于國(guó)內(nèi)的卡通企業(yè)形象。

經(jīng)過(guò)與動(dòng)漫企業(yè)的聯(lián)手,奇酷品牌形象逐漸被消費(fèi)者所熟知,大大的提高了產(chǎn)品銷(xiāo)量。這種良性的發(fā)展也促使美佳爽進(jìn)一步同知名動(dòng)漫企業(yè)功夫動(dòng)漫進(jìn)行跨界融合。據(jù)介紹,美佳爽同功夫動(dòng)漫攜手開(kāi)發(fā)的動(dòng)畫(huà)片《奇酷寶貝計(jì)劃之大愛(ài)無(wú)疆》在各地平臺(tái)熱播,登陸樂(lè)視網(wǎng)首日點(diǎn)擊量便破20萬(wàn),屢獲視頻網(wǎng)站動(dòng)畫(huà)熱門(mén)頭條,不僅豐富了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作,也拉進(jìn)了奇酷產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離。

傳播企業(yè)文化與塑造公益形象

一家做紙尿褲的企業(yè)怎么想到做這樣一部有愛(ài)的動(dòng)畫(huà)片呢?“傳遞愛(ài)是美佳爽最重要的企業(yè)文化之一”,董事長(zhǎng)陳漢河希望將公司對(duì)愛(ài)的理解傳遞出去,無(wú)論是從公司的產(chǎn)品定位,還是時(shí)下人們對(duì)傳播方式的接受程度來(lái)看,動(dòng)畫(huà)是傳遞愛(ài)的教育最有力的方式。

美佳爽董事長(zhǎng)陳漢河

而之所以考慮使用抗震和大愛(ài)這一題材,這與美佳爽創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳漢河的經(jīng)歷有很大關(guān)系。特殊的經(jīng)歷讓陳董對(duì)他人的苦難遭遇能夠感同身受,這促使他在事業(yè)起步階段直至如今大獲成功都在積極回饋社會(huì),在各類(lèi)公益活動(dòng)中沖在線。

無(wú)論是汶川、雅安這樣受地震影響的重災(zāi)區(qū),還是目前還處于貧困狀態(tài)的一些中西部地區(qū),都有美佳爽捐贈(zèng)現(xiàn)金、物資的足跡。外貿(mào)長(zhǎng)期以來(lái)都是美佳爽的主營(yíng)方向,在像非洲這類(lèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū),美佳爽也自己或通過(guò)與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)合作積極進(jìn)行慈善活動(dòng)。可以說(shuō),不論走到哪里,美佳爽都將自己的愛(ài)心帶到哪里。

借動(dòng)畫(huà)邁向新領(lǐng)域

除了塑造傳播企業(yè)文化外,通過(guò)動(dòng)畫(huà)來(lái)更加深度地營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,帶來(lái)跨界的新贏利點(diǎn)也是目的。那么美佳爽希望取得怎樣的效果呢?對(duì)美佳爽而言,這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,美佳爽并沒(méi)有寄希望于一部動(dòng)畫(huà)片可以多么驚天動(dòng)地。但對(duì)于“產(chǎn)業(yè)+動(dòng)漫”這一營(yíng)銷(xiāo)模式的前景,美佳爽公司上下卻充滿(mǎn)信心。

奇酷寶貝之大愛(ài)無(wú)疆

早在2011年前后,國(guó)家層面開(kāi)始對(duì)動(dòng)漫給予高度重視,當(dāng)時(shí)美佳爽就便已經(jīng)開(kāi)始對(duì)通過(guò)動(dòng)漫進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)感興趣,并且開(kāi)始做相關(guān)嘗試。

后來(lái),美佳爽于2012年通過(guò)引進(jìn)西班牙的卡通形象小P優(yōu)優(yōu)做自己的品牌代言人,這次授權(quán)合作,IP上存在許多使用上的限制和不便,沒(méi)有取得很好的效果,代價(jià)卻非常大,這么一來(lái)更加堅(jiān)定了美佳爽嘗試自己投資動(dòng)畫(huà)片的決心。

通過(guò)與西班牙的合作,也讓美佳爽意識(shí)到動(dòng)畫(huà)片的意義遠(yuǎn)不限于其本身的宣傳效應(yīng),后續(xù)的衍生品開(kāi)發(fā)、卡通授權(quán)所能產(chǎn)生的效益都非常驚人。

美佳爽也希望通過(guò)動(dòng)漫來(lái)打造屬于自己的IP,拓展奇酷卡通授權(quán)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。這將利于奇酷通過(guò)動(dòng)漫品牌授權(quán)或其它方式,快速延展至新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,帶來(lái)持續(xù)性的收入增長(zhǎng)。

合作伙伴就找最強(qiáng)的

那么,國(guó)內(nèi)那么多的動(dòng)漫公司中,為什么美佳爽獨(dú)獨(dú)青睞功夫動(dòng)漫并選擇與之合作呢?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很“簡(jiǎn)單”,從企業(yè)的角度來(lái)看,美佳爽的出發(fā)點(diǎn)就是要找實(shí)力最強(qiáng)的合作伙伴。

功夫動(dòng)漫

確定要做動(dòng)畫(huà)片之后,美佳爽首先就去了解業(yè)界誰(shuí)的知名度高?誰(shuí)的背景實(shí)力和底子更雄厚?誰(shuí)的企業(yè)規(guī)模更大?幾輪的篩選之后,美佳爽發(fā)現(xiàn)功夫動(dòng)漫的各項(xiàng)指標(biāo)在業(yè)界都是佼佼者。

一方面,功夫動(dòng)漫董事長(zhǎng)李竹兵對(duì)項(xiàng)目的親力親為給他們極深的印象,作為“全球動(dòng)漫生態(tài)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)模式”的首創(chuàng)者,李竹兵對(duì)動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的整體把握確實(shí)勝人一籌。尤其是對(duì)于那些趨勢(shì)還不明顯的領(lǐng)域,他總能表現(xiàn)出極強(qiáng)的敏銳度。

另一方面則是功夫動(dòng)漫穩(wěn)固的基本盤(pán),即一整套成熟的營(yíng)銷(xiāo)模式。功夫動(dòng)漫已經(jīng)能夠?yàn)榭蛻?hù)提供的“制、播、銷(xiāo)、授”一條龍服務(wù),整合全球的資源為企業(yè)定制的動(dòng)畫(huà)片,搭建了從央視到各地電視臺(tái)、門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站以及海外的播出發(fā)行渠道網(wǎng)絡(luò),其中,它的動(dòng)漫版權(quán)交易平臺(tái)更是國(guó)內(nèi)的。

可以說(shuō),功夫動(dòng)漫所擅長(zhǎng)的正是美佳爽想要的。雙方一拍即合,美佳爽放心又省心地將項(xiàng)目交付給了功夫動(dòng)漫。

編輯:靜靜 標(biāo)簽:奇酷

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