1、市場前景

全面放開二胎后，我國新生兒在2015-2019年五年內(nèi)將新增750萬人。同時，中國城市紙尿褲普及率達(dá)92%，但在農(nóng)村尚不足10%，可以預(yù)見，中國嬰兒紙尿褲市場潛力還將逐漸擴(kuò)大。

2、它是必需品。

好萌友紙尿褲是每個寶寶都需要的產(chǎn)品，不需要花太多的心思去引導(dǎo)消費者或者教化消費者，大家都對“寶寶需要使用紙尿褲”這個需求有一個共識。雖然一個寶寶使用紙尿褲的時間只有2-3年，不像面膜適用年齡那么長，但其利用頻率及被認(rèn)可的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于面膜等其他產(chǎn)品。

3、它的使用效果非常容易判斷。

很多產(chǎn)品如保健品、化妝品可能需要幾個月才見效，但是紙尿褲好不好用，懂行的一看一摸就知道。沒有經(jīng)驗的寶媽也可以在寶寶用完后看看是否干爽、透氣來判斷，更可以通過進(jìn)行試驗對比判斷，它無需經(jīng)過長時間的考驗，效果立竿見影。而且紙尿褲都有試用裝，寶媽可以先免費申請試用，或者買個一包先用用看，非常容易做出購買決策。

4、它的市場容量很大。

 孕嬰行業(yè)是未來更具爆發(fā)力和潛力的十大行業(yè)之一，所以這個行業(yè)早早的就被鎖定了，而紙尿褲又是母嬰行業(yè)市場份額更高的產(chǎn)品之一。二胎政策的全面放開，大家身邊肯定多了不少懷孕的媽媽。選擇紙尿褲產(chǎn)品做微商，肯定會越做越大的。

5、它的價格區(qū)間合理。

紙尿褲品質(zhì)有低、中、高端產(chǎn)品供你選擇，另外“相同的價格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價格”，在這種對比中，選擇合適的品牌。紙尿褲不屬于暴利產(chǎn)品，主要是靠走量，但是廠家留給代理們的利潤空間還是比較可觀的。

6、重復(fù)購買率高

每個人開發(fā)客戶的精力是有限的，這時候選擇一個可以重復(fù)購買的產(chǎn)品無疑是很好的。每一個寶寶都將擁有2-3年與紙尿褲朝夕相處的時光，如果每天使用5-7片好萌友紙尿褲，每個月的消耗在150片以上，也就意味著我們開發(fā)出一個新客戶后，客戶只要對產(chǎn)品認(rèn)可，就會進(jìn)行重復(fù)購買，我們有足夠的時間用來開發(fā)另外一個新客戶。

7、它容易進(jìn)行傳播推廣。

 微商主要通過朋友圈銷售產(chǎn)品，朋友圈可利用資源的多少直接影響著銷售結(jié)果。紙尿褲的購買決策者是媽媽，談到家中有0-3歲寶寶的媽媽，相信每個人身邊肯定都不少于20位吧！平時在進(jìn)行宣傳的時候，多聊聊寶寶，多發(fā)布一些實用的育兒知識，客戶自然而然就來了！

8、它質(zhì)量可靠、它保質(zhì)期長、利于運輸。

萌友紙尿褲從原材料選擇到生產(chǎn)過程，都有嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，它沒有把宣傳費用花費在廣告上，而是用產(chǎn)品品質(zhì)贏得市場，用消費者口碑?dāng)U大市場，是有品質(zhì)保證的。我們做微商盡量不要選擇那種不利于運輸或保質(zhì)期較短的產(chǎn)品，因為那意味著如果你不在短時間內(nèi)賣出，可能就會過期、變質(zhì)，勢必會造成損失。要想做大做強(qiáng)，也不要選擇那些不利于運輸?shù)�，因為那勢必會對自己的銷售形成制約�，F(xiàn)在快遞行業(yè)競爭激烈，大多數(shù)快遞公司已經(jīng)將微商的首重提高至3公斤，這個重量對于紙尿褲來說，足夠了，一次可以發(fā)2包了。

9、公司支持一件代發(fā)。

好萌友是云倉模式，你可以把貨放公司，顧客需要直接發(fā)給顧客，只需要2包同一個碼（1件2包），公司包郵發(fā)，避免了家里地方小，沒地兒放的苦惱，也避免了快遞費用高，上班族兼職更省時省心又省力。

微信咨詢：18859586098