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嬰童店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題?(附解決措施)上
任何店鋪在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,但成功的母嬰店總能很好地解決這些問(wèn)題。以下這些問(wèn)題,在嬰童店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn),一起來(lái)看看吧。
地點(diǎn)問(wèn)題:做生意講究天時(shí)地利,地點(diǎn)是決定店面成功與否的重要因素。店面是不是處于拐彎位置?是不是在三類街上?是不是離醫(yī)院比較遠(yuǎn)?客流量是不是特別少?是不是店面比路面高許多?是不是很少有隨機(jī)的客戶路過(guò)?店前面是不是剛好是下坡或上坡?是不是剛好是車流量最大的十字路口?是不是附近都是工業(yè)區(qū)?是不是剛開(kāi)發(fā)的街道?回答是:是的越多,地點(diǎn)位置不好造成生意不好的可能性就越高!
解決措施:開(kāi)通目錄冊(cè)銷售、開(kāi)通網(wǎng)上在線購(gòu)物網(wǎng)站、爭(zhēng)取做品牌的代理,讓廠家支持你做廣告。實(shí)行送貨上門、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)附近小區(qū)客戶、上門推銷、多做宣傳!
面積問(wèn)題:有些店面雖然地點(diǎn)不錯(cuò),但是面積少,產(chǎn)品有限,想上新品又苦于增加不了貨架。對(duì)于新品層出不窮的嬰兒用品行業(yè)來(lái)說(shuō),假如你的店面少于40平米,這是比較危險(xiǎn)的一種情況,一是無(wú)法豐富產(chǎn)品;二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨時(shí)有可能在你附近開(kāi)更大面積的店面;三是你無(wú)法擴(kuò)建,讓你心有余力不足。
解決措施:增加產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率、收縮戰(zhàn)線只做核心的幾個(gè)品牌、使用壁掛槽板貨架,盡量的多展示產(chǎn)品。
店面結(jié)構(gòu)問(wèn)題:店面特別低、分上下兩層、中間有柱子、前后高低不一樣、這些都是嬰兒用品店比較忌諱的結(jié)構(gòu),很不容易處理。
解決措施:聘請(qǐng)專業(yè)室內(nèi)裝修人士為你的店面量身定做一套裝修方案,讓缺點(diǎn)變成特色。因?yàn)榭臻g感強(qiáng)的專業(yè)人員可以隨機(jī)應(yīng)變。不像我們這樣有空間固定思維。雖然要多花點(diǎn)錢,但一定值得!
渠道問(wèn)題:假如存在進(jìn)貨成本特別高、進(jìn)貨地方零散、貨源不充足、補(bǔ)貨慢這些情況,那就是明顯的渠道問(wèn)題了,進(jìn)貨渠道就好像是部隊(duì)的后勤,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,立刻會(huì)影響前線的戰(zhàn)斗力,進(jìn)貨渠道通暢才能確保營(yíng)業(yè)員有用武之地,渠道有問(wèn)題的話,會(huì)嚴(yán)重的分散業(yè)主的精力,再好的店面,再好的營(yíng)業(yè)員都會(huì)大打折扣。
解決措施:渠道問(wèn)題事先預(yù)防勝于事后解決,開(kāi)業(yè)前應(yīng)多多對(duì)比供應(yīng)商,找一家品種比較齊全,物流比較完善的供應(yīng)商,假如是開(kāi)業(yè)后發(fā)現(xiàn)渠道有問(wèn)題,要盡快查詢到經(jīng)營(yíng)品牌的最近代理商,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卮砩探o你供貨;二是盡快提高知名度,讓廠家主動(dòng)找上門來(lái)。不過(guò)現(xiàn)在很少有機(jī)構(gòu)能一站式的提供所有嬰兒用品,只能說(shuō)相對(duì)齊全就已經(jīng)很不錯(cuò)了。
定位問(wèn)題:定位是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題,假如戰(zhàn)略出錯(cuò),任何戰(zhàn)術(shù)都無(wú)所謂好壞,許多個(gè)開(kāi)店的業(yè)主從不做任何調(diào)查,從不靠數(shù)據(jù)做決策,只是憑一個(gè)感覺(jué)做事情,自然也就不可能有準(zhǔn)備的定位,判斷一個(gè)店面定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)是:是否適應(yīng)了了當(dāng)?shù)卮蟛糠挚蛻簟<偃缒愕漠a(chǎn)品只有頂尖消費(fèi)者才會(huì)購(gòu)買的,那一定是定位偏高了,因?yàn)楫?dāng)?shù)卣嬲绣X的客戶是不會(huì)在當(dāng)?shù)叵M(fèi)的,她們要去更好的城市消費(fèi)(為了顯示自己的消費(fèi)檔次與從不同),假如都是些以價(jià)格為導(dǎo)向的客戶來(lái)消費(fèi),那一定是定位偏低了,標(biāo)準(zhǔn)的定位是中高檔消費(fèi)為主。
解決措施:向肯德雞學(xué)學(xué),開(kāi)業(yè)前會(huì)在選擇的店面附近做三個(gè)月的調(diào)查,調(diào)查消費(fèi)結(jié)構(gòu),消費(fèi)人群,消費(fèi)方式等等,我們不要求你做三個(gè)月調(diào)查,但至少需要調(diào)查一個(gè)星期。
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